Servicios para proveedores de terminales automotrices

Servicios para proveedores de terminales automotrices


1)  Método 8D, 8D Logístico,  herramientas para Determinación de Causa Raíz  y  carga en el GQE. Migración de datos

2) AP  FIEV (Auditoría de Proceso)

3) APP ( Aud. de  Pre. Producción)


Desarrollo:

1)  Metodología 8D y 8D Logístico,  Herramientas para Determinación de Causa Raíz

Descripción del tema: capacitar al personal en:

•    Metodología 8D y 8D Logístico: La interpretación de cada una de las etapas y el correcto modo de llenado del formularios 8D y 8D Logísticos.

•    Herramientas para Determinación de Causa Raíz: La aplicación y uso efectivo de las mismas, tales como: análisis de Pareto, Brainstorming, Ishikawa, 5M, los 5 Por que.

•    Carga en el GQE (introducción).

Dirigido a:
Los responsables que se desempeñan en las áreas de Ingeniería, Producción, Calidad y Logístico (al/los encargado/s de completar la planilla del 8D).


2) Formación de Auditores de Proceso – FIEV
Contempla no solo capacitación teórica sino también formación práctica a realizarse en la planta del proveedor.

Objetivo
Esta formación tiene como objetivo formar y validar auditores calificados, para realizar auditorias en los procesos de fabricación de su empresa y en la de sus proveedores conforme al referencial  FIEV con una intensiva practica en la empresa del proveedor (a diferencia de cursos anteriores).

Dirigido a:
Los responsables que se desempeñan en las áreas de Ingeniería, Producción y Calidad.

3) Formación de Auditores de Pre Producción

Objetivo
Esta formación tiene como objetivo formar auditores calificados, para realizar auditorias en los procesos de  Pre producción.

Dirigido a:
Los responsables que se desempeñan en las áreas de Ingeniería, Producción y Calidad.



Somos una empresa recomendada por RENAULT ARGENTINA


PRODUCCIÓN

Asesoramiento, Formación e Implementación:

* TPM (Total Productive Maintenance).

* 5S. - SMED.

* Optimización de procesos productivos (aumento del rendimiento –Up Time- y reducción de costos).

* Estudios de métodos y tiempos. - Premios por productividad (definición de valores, rangos de premios, metodología de aplicación y negociaciones con gremios).

* Redefinición de procesos productivos y de servicios. - Lay-out.

MANTENIMIENTO

Asesoramiento, Formación e Implementación:

* Creación de indicadores

* Tablero de bordo

* Planificación del presupuesto

* Definición de los distintos tipos de mantenimiento a implementar

* Estimación de los recursos

* Determinación de repuestos críticos

* Planificación anual del Mantenimiento Preventivo

* Cálculo de la vida útil y estudios de fiabilidad en equipos, máquinas e instalaciones

* Implementación de metodologías de análisis y resolución de problemas.

CALIDAD

Asesoramiento, Formación e Implementación: ­

Sistemas de gestión de la calidad:

* ISO 9000. - ISO 14001:2004.

* ISO TS 16949.

* ISO 22000.

* IRAM 9900. ­

Metodologías de gestión de incidentes de Calidad:

* QRQC (Quick Reponse Quality Control).

* AMFE – FEMEA- AMDEC.

* Herramientas para Determinación de Causa Raíz.

* QSB.

* AMDEC.

* Control estadístico de proceso.

RRHH

Brindamos consultoría, formación e implementación en Gestión de Recursos Humanos.

Principales ámbitos de acción:

* Reclutamiento y Selección.

* Políticas Organizacionales.

* Medición de clima laboral.

* Gestión del Desempeño.

* Diseño Organizacional.

* Gestión de cambio.

* Formación de Instructores Internos.

* Polivalencia.

* Recursos Humanos y Normas de Calidad.

MANAGEMENT

Diseño de acciones innovadoras e integrales para el desarrollo del Management de la Empresa, a través de experiencias de aprendizaje contextualizadas, combinando la reflexión, el descubrimiento y el diálogo con metodologías activas, lúdicas y vivenciales.

Principales ámbitos de acción:

* Entorno Desarrollo de capacidades relacionadas al análisis y reflexión del vínculo empresa-entorno abordando: el entorno empresario actual, la evolución de la teoría de la organización, los cambios en las empresas y los modelos estratégicos, paradigmas actuales, etc… -

* Empresa Comprensión en profundidad la dinámica y el funcionamiento de las organizaciones: las funciones, los procesos, las estructuras organizativas, abordando las principales disciplinas funcionales de una Empresa.

Contabilidad y costos, finanzas operativas, dirección comercial: marketing y ventas, dirección de las operaciones, dirección de personal.
* Estrategia Desarrollo de un pensamiento estratégico, que guíe cada decisión y acción que se emprenda, teniendo en cuenta la alineación con la estrategia de la organización; análisis y reflexión reflejados en plan de negocio, planificación, gestión del cambio, entre otros.

* Comportamiento Humano Desarrollo de las habilidades que exige el proceso directivo como trabajar en equipo, delegar, motivar, evaluar, etc., identificando y comprendiendo el impacto del estilo de liderazgo en la gestión de colaboradores.

PACC

Programa de Acceso al Crédito y la Competitividad (PACC) El programa tiene por objetivo facilitar el acceso de las MiPyMES a servicios profesionales de asistencia técnica a través de Aportes No Reembolsables, cofinanciando la elaboración e implementación de Proyectos de Desarrollo Empresarial.

Las Pymes pueden recibir ayuda estatal para cumplir sus objetivos de:

* Incrementar su productividad.

* Mejorar la competitividad.

* Desarrollar cash-flows u otras herramientas que mejore la elegibilidad de la empresa parael acceso al crédito.

* Desarrollar tecnologías limpias.

Se otorgarán Aportes No Reembolsables de acuerdo a los siguientes montos máximos por concepto:

Reintegros por Formulación:
Honorarios para la formulación de proyecto: hasta el 100% del costo, tope $4.000.

Reintegro Técnico:
Honorarios profesionales para desarrollar el proyecto: podrá ser hasta el 60% del gasto (hasta 80% en caso de mejoras al medio ambiente) hasta $90.000.

Gastos de traslados de los consultores (pasajes a su nombre): hasta 5% del reintegro técnico.

Adquisición de equipos o instrumentos de medición, ensayos y control: hasta el 25% del reintegro técnico.

Licencias de software y hardware (en proyectos informáticos): hasta el 25% del reintegro técnico.

Fabricación de matrices, moldes, prototipos y construcción de stands: hasta el 50% del reintegro técnico.

Torres Consulting es una empresa inscripta en el listado de Consultores de este Programa, con lo cual puede prestarle a su PYME el servicio de formulación y ejecución de Proyectos de Desarrollo Empresarial, en materia de nuestra especialidad, a fin de que su empresa logre sus objetivos contando con un aporte del Estado Nacional.

CRED.FISCAL

A pedido de nuestros clientes, nuestra consultora gestiona proyectos de capacitación a través del Programa de Crédito Fiscal para Capacitación de la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional (SEPYME).

Como integrante de una PYME, puede capacitarse y capacitar a su personal en las temáticas que considere necesarias para desarrollarse, y lo ayudamos a recuperar los gastos en forma sencilla y ágil.

Este Programa Nacional está destinado a promover las diversas acciones de capacitación que pueden llevar adelante las PYMES, con el diseño de planes de Capacitación acorde con las necesidades y objetivos de la misma.

El programa reintegra hasta el 100% de los honorarios pagados por capacitación más los gastos incurridos para gestionar dicho reintegro. La restitución se otorga a través de un Certificado Fiscal endosable y sin fecha de vencimiento, que puede ser utilizado para el pago de impuestos nacionales, tales como: Ganancias, I.V.A., Ganancia Mínima Presunta, Impuestos Internos, entre otros.

Para acceder al programa, las personas físicas o jurídicas deben estar encuadradas en la categoría de MYPYMES y no poseer deudas fiscales ni previsionales exigibles.

Torres Consulting es una empresa inscripta en el listado de Capacitadores de este Programa, con lo cual la capacitación que brinda nuestra empresa puede quedar sujeta al beneficio, si diseñamos y ejecutamos un plan de capacitación a medida de los requerimientos de la empresa y dentro del arco de este programa.

Esta gestión será sin costo adicional para la empresa, lo cual representa una verdadera oportunidad para las PYMES.

 

 


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